一、工薪福利等支出范围:包括工资、临时工资、社会保险及各项福利等,此类费用按照资金支出制度相关规定执行。

二、工薪福利支付流程:

(一) 职工工薪收入支付流程:(1)每月5日前,由生产技术部统计完成员工的生产计划执行情况、计件(完成生产任务的数量、质量)情况汇总表→物资主管审核→财务审计部。(2)每月5日前,由人力资源部将本月职工《出勤考核情况统计表》→财务审计部。(3)每月5日前,由人力资源部将本月职工工资支付标准(含员工变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息)→经公司财务经理审批→财务审计部。(4)每月5日前,各部门进行考核奖惩,经工厂常务厂长审批后编制《奖惩兑现统计表》→财务审计部。(5)每月10日前,财务审计部根据各部门交来的统计表及支付标准,进行复核审计,抽查原始单据,编制标准格式的本月《职工收入发放花名表》。(6)每月10-12日,审批复核:财务审计部编制的《职工收入发放花名表》→生产技术部、人力资源部、物资主管、工厂常务厂长审核签字→公司财务经理审批。(7)每月25日左右由财务部发放现金或通过银行代发形式支付工资;(8)每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。

(二)临时工资支付流程:

1、试用期工资或临时工资支付流程:由生产技术部将其工作情况统计表→工厂常务厂长审核→财务审计部。

2、由人力资源部将其《出勤考核情况统计表》、工资定额标准→财务审计部。

3、财务审计部根据各部门交来的统计表进行复核审计,抽查原始单据,编制其临时工资表→公司财务经理审批→到出纳处发放。

专项支出财务报销制度及流程

一、专项支出的范围:主要包括固定资产购置(5000元以上的机器设备、基础建设)、咨询顾问费用、宣传活动费及其它专项费用等。

二、报销财务制度及流程。(一) 填写购置申请:按公司《资产管理制度》相关规定填写《资产购置申请单》或《项目报批表》并按照规定程序报批。购置投入资金在10万元以下的,由公司财务经理审批执行;购置投入资金在10万元50万元以下的,由公司财务经理经股东同意后审批执行;购置投入资金在50万元以上的,由公司股东表决通过后由公司财务经理审批执行。(二) 报销标准:相关的合同协议及批准生效的购置申请。(三) 结账报销:(1)资产验收(设备应安装调试)无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单(经办人在发票背面签字并附出入库单);(2)按资金支出规定审批程序审批;(3)财务部根据审批后的报销单以支票形式付款;(4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。(5)需要分期付款的,则按照合同分期支付。

需要办理工资福利业务的可以咨询我们在线客服,欢迎您的来电!12

附件下载(1):

22222222222222_副本.jpg